长春皓月董事长丛连彪是皓月集团的掌舵者,他出色的经营管理能力让皓月集团走上新高度,成为国内领先的牛肉加工企业。
火车跑得快,全靠车头带。皓月之所以能够得以飞速发展,这和长春皓月董事长丛连彪是分不开的。据了解,在创建皓月之前,他早就在牛羊肉行业打拼了六年,这为他今后掌舵皓月奠定了坚实的基础。1992年,牛肉行业歪风盛行,水牛肉肆虐市场。彼时,已经通过承包公司掘得人生第一桶金的丛连彪对这种现象痛心疾首,在长春郊区投入500万元,在吉林市永吉县投入100多万元,办起了集养殖、屠宰、检疫和熟食加工为一体的春城养殖场。1995年,牛肉行业私屠滥宰之风盛行。为了遏制这种现象,丛连彪决心上马定点屠宰工程。定点屠宰工程不仅投资大、风险高、回报率低,还会受到不法商贩的干扰。但丛连彪义无反顾,先后在长春郊区设立了4个定点屠宰厂。
定点屠宰厂在建成初期确实遭遇了不法商贩的干扰,为了扭转困局,丛连彪决定发力熟食加工项目。1996年,以春城畜禽良种养殖公司和长春清真屠宰有限公司为主体的长春市清真肉业集团正式组建,丛连彪任长春皓月董事长兼总经理。集团成立伊始,发展态势良好,但产业链联结不紧密、产品停留在初级加工阶段,附加值较低,导致企业发展的后劲不足。
随着吉林省农业产业化进程的推进,牛肉产业深加工大势所趋。经过精心筹划和科学论证,长春皓月董事长丛连彪于1998年组建了吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司,并上马了以年产20万头肉牛屠宰深加工项目为首的系列产品化项目。
长春皓月董事长自成立皓月之初便坚持“高起点、高标准、国际化”的战略发展思想。为建一条生产线,皓月便组织三个设计院专家考察了11个国家、21个厂家。最后经过科学论证,由中、法、德三国专家共同设计安装调试,长春皓月董事长带领皓月建成了具有国际领先水平的肉牛屠宰加工生产线,整个先进的生产工序和生产技术标准完全与国际接轨。
2005年,为了实施农业产业化经营,长春市提出了“发展十条龙,建设食品名城”的发展目标。在利好政策的推动下,长春皓月董事长领导的皓月作为牛龙项目的挑大梁单位开始驶入发展快车道,肉牛屠宰能力一跃为50万头,其出口份额一度占据了全国的半壁江山。
长春皓月董事长丛连彪说实话办实事,用心生产每一款牛肉产品,用行动带领皓月集团健康发展,在行业内拥有好口碑。
本文来自网友发表,不代表本网站观点和立场,如存在侵权问题,请与本网站联系!
展开